We're here to make space more accessible to all. We want to turn the next generation of dreamers into the astronauts of today and tomorrow. We've all… - Richard Branson

En primer lugar, tenemos la ley de los grandes números. Cuando a un individuo le dicen que cambiando un simple bombillo le puede ayudar al planeta, la respuesta típica suele ser: “ay, por favor, lo que yo haga no va a cambiar nada. Lo único que voy a cambiar es un bombillo”. Sin embargo, como lo sabe muy bien Wal-Mart, una pequeña acción multiplicada por decenas o cientos de millones puede tener unos efectos impresionantes. En efecto, para hacer una cosa grande se necesitan muchas cosas pequeñas. Por ejemplo, si una persona no deja abierta la llave del agua mientras se cepilla los dientes, dos veces al día, ahorra a la increíble cantidad de 7 000 litros de agua al año, que equivale a la misma cantidad de agua que un residente de África subsahariana consume en un año, para diversos uso: beber, bañarse y cocinar. Por eso, diga: “¡a la m… hagámoslo!”. Con unos cuantos bombillos CFL y apagando la llave mientras se cepilla los dientes, ¡usted puede convertirse en un gran poder ecológico! En segundo lugar, el clout de Wal-Mart demuestra la capacidad que tienen las empresas privadas y, en particular, los grandes negocios para mover montañas. Wal-Mart es, de lejos, el mayor cliente de General Electric en consumo

Life should not be a journey to the grave with the intention of arriving safely in a pretty and well preserved body, but rather to skid in broadside in a cloud of smoke, thoroughly used up, totally worn out, and loudly proclaiming “Wow! What a ride!

estelar — mostrando lo mucho que se tomaba en serio su nueva postura como activista ambiental. Como ocurre casi siempre, un avance en materia ambiental por lo general trae muchos otros más. En este caso, dado que cada bombillo CFL tiene una vida útil equivalente a la de seis a diez bombillos incandescentes, si Wal-Mart vende 110 millones de bombillos ahorradores, se elimina la necesidad de fabricar, empacar, transportar, comprar y desechar 110 millones de los bombillos antiguos en los próximos seis años. Según Wal-Mart esos 110 millones de bombillos ocupan el espacio de casi 300 camiones articulados al año y eso sin contar la flota de camiones de basura necesarios para llevar los 110 millones de bombillas incandescentes quemadas al botadero y la gasolina que consumen en el proceso. Es evidente que, en el largo plazo, Wal-Mart podría estar perjudicándose a sí misma, pues, en un ciclo de reemplazo de seis a ocho años con los bombillos ahorradores, los ingresos obtenidos por ventas de bombillos incandescentes obviamente disminuyen. No obstante, los ejecutivos de Wal-Mart declaran que esperan con ansias la llegada del día en que sus estantes de bombillos ocupen la mitad del espacio. Aunque en apariencia esta parece una táctica comercial negativa, no hay tal: ¡Wal-Mart no se convirtió