Richard Branson Quotes

Hard work and fun is what life is all about. As soon as something stops being fun, I think it’s time to move on. Life is too short to be unhappy.

es crucial que usted asuma semanalmente la responsabilidad, junto con los demás compromisos de su agenda, de pasar un tiempo de calidad con los activos más importantes de la compañía: su gente.

Would I ever support Trump? No. But would I try to talk to him about issues I care about, from climate change to criminal justice reform, and encourage him to take a better approach? Of course. As I told him all those years ago, life is too short for enemies and the spirit of forgiveness is far stronger than the spirit of revenge. Would Donald agree? Sadly, I doubt it.

The second was that I could also clearly see a vision of the future and answer many people’s questions: why does space really matter; and why have you got involved in it? Many people seemed to think that Virgin Galactic was some kind of challenge, a personal plaything, albeit an enormously expensive one. The truth is that space is the future of mankind. Everybody, from Dr Tim Hansen at NASA’s Goddard Institute, who is one of the fathers of space science, right the way through to Professor Stephen Hawking, the father of modern physics, agrees that better access to space and the utilisation of space is going to be crucial to the reorientation of the world’s industries in coping with climate change.

There is no greater thing you can do with your life and your work than follow your passions – in a way that serves the world and you.

On impulse, Joan and I decided to fly down to the Virgin Islands. We had nowhere to stay and not very much money, but I heard that if you expressed a serious interest in buying an island the local estate agent would put you up for nothing in a grand villa and fly you all around the Virgin Islands by helicopter.

The beginning is the most important part of any work,’ while the Chinese say, ‘A journey of a thousand miles begins with a single step.

Big Mac started life selling paper cups. He was someone else who didn’t believe in wasting time.

Mark Twain tiene una frase maravillosa: “No hay nada más molesto que dos personas hablando cuando uno está ocupado interrumpiendo”.

If only we had the power to see ourselves in the same way that others see us.’ Of all the mantras one might adopt in life, this is surely one of the better ones and for anyone in a leadership role it should be an essential part of the checks and balances that are built into a company’s standard operating procedures.

Puede que una palabra correcta sea eficaz, pero ninguna palabra es tan eficaz como una pausa en el momento adecuado”.

la cultura se come a la estrategia de un bocado”.

Esta actitud de esconderse hasta que pase la tormenta no le sirve de mucho a la reputación del líder o de su compañía y, por lo general, solo sirve para empeorar las cosas.

En primer lugar, tenemos la ley de los grandes números. Cuando a un individuo le dicen que cambiando un simple bombillo le puede ayudar al planeta, la respuesta típica suele ser: “ay, por favor, lo que yo haga no va a cambiar nada. Lo único que voy a cambiar es un bombillo”. Sin embargo, como lo sabe muy bien Wal-Mart, una pequeña acción multiplicada por decenas o cientos de millones puede tener unos efectos impresionantes. En efecto, para hacer una cosa grande se necesitan muchas cosas pequeñas. Por ejemplo, si una persona no deja abierta la llave del agua mientras se cepilla los dientes, dos veces al día, ahorra a la increíble cantidad de 7 000 litros de agua al año, que equivale a la misma cantidad de agua que un residente de África subsahariana consume en un año, para diversos uso: beber, bañarse y cocinar. Por eso, diga: “¡a la m… hagámoslo!”. Con unos cuantos bombillos CFL y apagando la llave mientras se cepilla los dientes, ¡usted puede convertirse en un gran poder ecológico! En segundo lugar, el clout de Wal-Mart demuestra la capacidad que tienen las empresas privadas y, en particular, los grandes negocios para mover montañas. Wal-Mart es, de lejos, el mayor cliente de General Electric en consumo

Sea como sea, cuando hay un líder autoritario en la cima de la pirámide, lo más probable es que las personas en las capas inferiores tengan menor capacidad para tomar decisiones oportunas, basándose en sus instintos. Preferirán, en cambio, remitir las cosas al nivel superior, con lo cual reducen las posibilidades de equivocarse y/o de excederse respecto a sus funciones asignadas.