Your choices are to lead, follow, or get out of the way. You must decide. And remember, choosing not to be a great boss is okay. Just get out of the … - Gino Wickman

Después de un compromiso particularmente infructuoso, reflexioné acerca de por qué no funcionó El Proceso EOS. Se resume en una verdad simple: Los miembros del equipo de liderazgo no estaban orientados al crecimiento interno o externo, ni estaban dispuestos a ser vulnerables o a tener la mente abierta. Logramos muy poco porque era una batalla constante para tomar decisiones y discutir asuntos difíciles. Como resultado, ambos terminamos insatisfechos.

The right seat means that each of your employees is operating within his or her area of greatest skill and passion inside your organization and that the roles and responsibilities expected of each employee fit with his or her Unique Ability®.

Once they’re defined, you must hire, fire, review, reward, and recognize people based on these core values.