Su organización es jerárquica siguiendo un sistema top-down (de arriba abajo). • Está dirigida por resultados financieros. • Su pensamiento es lineal… - Salim Ismail

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Su organización es jerárquica siguiendo un sistema top-down (de arriba abajo). • Está dirigida por resultados financieros. • Su pensamiento es lineal y secuencial. • Innova principalmente desde dentro. • Su planificación estratégica es ampliamente una extrapolación del pasado. • Intolerancia al riesgo. • Inflexibilidad en sus procesos. • Gran número de empleados. • Controla sus propios activos. • Fuerte inversión en el statu quo.