Si un competidor puede ser más competitivo que una startup cuando se conoce la idea, entonces la startup está condenada. - Eric Ries

Lo que diferencia una historia de éxito de una de fracaso es que los emprendedores con éxito tuvieron la previsión, la habilidad y las herramientas necesarias para descubrir qué partes de sus planes estaban funcionando de forma brillante y cuáles estaban desencaminadas, y adaptaron su estrategia en función de esto.

If a competitor can outexecute a startup once the idea is known, the startup is doomed anyway. The reason to build a new team to pursue an idea is that you believe you can accelerate through the Build-Measure-Learn feedback loop faster than anyone else can.

established companies need to figure out how to accomplish what Scott Cook did in 1983, but on an industrial scale and with an established cohort of managers steeped in traditional management culture.