Michael Gerber Quotes

La mayoría de las empresas consideran que las personas son un problema.

Because true trust comes from knowing, not from blind faith.

3. The Model Will Stand Out as a Place of Impeccable Order

The Entrepreneur is our creative personality — always at its best dealing with the unknown, prodding the future, creating probabilities out of possibilities, engineering chaos into harmony

The Model Will Be Operated by People with the Lowest Possible Level of Skill

I believe there are two ways to look at a blank sheet of paper. The first way is that the blank sheet is the most frightening thing in the world because you have to put down the first mark and figure out what to do with it. The other way is to look at it and say, “Wow, I’ve got another blank piece of paper. This is the greatest opportunity in the world because I can now let my imagination fly in any direction and I can create whole new things.” I have spent a good part of my life convincing people that the blank sheet is the greatest opportunity in the world and is not frightening at all. — Marty Sklar, Executive Vice President/Imagineering Ambassador, Walt Disney Imagineering

Your job is to commit to the process of becoming an entrepreneur and then to practice what entrepreneurs do so that entrepreneurship can find you when you’ve practiced enough to be ready.

The machine does much of what we used to do. The machine thinks for us. The machine has become, instead of a tool, the replacement of our minds. Use it (our minds) or lose it has become a reality today. And, since we are less inclined to use it, we are most definitely losing it. Our power to think is being rapidly deteriorated.

Se não estiver disposto a mudar, o seu negócio nunca lhe conseguirá dar o que quer.

más grande que ellas mismas. Si la empresa tiene propósitos pequeños, si sólo se interesa por su propia supervivencia, por seguir abierta, no las sostendrá, no las tocará, no las implicará. No; la empresa ha de emprender una misión importante, independientemente del tipo de empresa del que se trate. • Las personas necesitan tener un propósito. Necesitan tener un plan. Necesitan saber que se dirigen hacia algún lugar, un lugar concreto en un período de tiempo concreto. Sin propósito, las personas se marchitan. Se quedan suspendidas en el tiempo. Se convierten en una carga para los demás, se comportan como víctimas, pierden la noción del tiempo. • Las personas necesitan sentir que lo que hacen tiene envergadura moral. La empresa ha de preocuparse por lo correcto: lo correcto para ella, para los demás y para el mundo. La empresa ha de operar con conciencia. Sin conciencia, la empresa atenta contra la poca autoestima que les queda a las personas. • Las personas necesitan sentir la importancia de su contribución personal. Necesitan sentir que la empresa, sin ellos, no sería tan importante; que, cuando entran por la puerta, añaden algo fundamental a la empresa, algo que sólo ellos pueden aportar. Necesitan

The third says that the business is a place where everything we know how to do is tested by what we don’t know how to do, and that the conflict between the two is what creates growth, what creates meaning.

Life becomes easier. Life becomes a dream. You begin to take a little longer lunch: thirty minutes instead of fifteen. You leave a little earlier at the end of the day: eight o’clock instead of nine. Harry comes to you occasionally to tell you what he needs, and you, busy as usual, simply tell him to handle it. How doesn’t matter as long as he doesn’t bother you with the details. You’ve got other fish to fry.

Forma. ¿Qué forma adoptará la empresa, desde el logo hasta el código de indumentaria, la arquitectura o los productos? ¿Es atrevida, aventurera, tranquila, austera, cómoda o potente? ¿Necesita bordes suaves y redondeados o ángulos puntiagudos? ¿O no hay bordes ni puntas en absoluto? ¿Puede imaginar qué forma habría de adoptar una empresa cómoda? ¿Recuerda el rancho de paredes amarillas, con el pequeño grupo de pavos blancos y la vagoneta roja? ¿Era cómodo o atrevido? ¿Puede imaginar el día de Acción de Gracias allí? La familia alrededor de la mesa; la abuela con las gafas de montura metálica; el abuelo sonriendo al nieto más pequeño, sentado en la trona y tirando la comida por la mesa; todo el mundo charla sobre el pasado, el presente y el futuro; la comida fluye sin cesar. ¿Cómodo? ¿Austero? ¿Tranquilo? ¿Potente? Cuando sepa qué quiere comunicar con su empresa, la forma se le revelará casi inmediatamente.

Entrepreneurship is, first of all, the power to create.

And what I hear you saying is that it is this identification with my business, my Technician’s need to see the business as nothing more or less than me, that is causing me all the pain I’m feeling, all the frustration I experience going to work every day. My belief that, if I’m good, the business will be. That if I work hard enough, the business will succeed.